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“互联网+”时代， 铝合金门窗企业需找准方向

      时下，“互联网+”俨然成为铝合金门窗市场上的热词。自2015年在两会上**提及这个词之后，对这一概念的深入也迅速蔓延到了整个铝合金门窗行业内。目前，不少铝合金门窗企业纷纷涉足互联网领域，希望在新的市场*上获得更多的市场占有率，站在铝合金门窗企业的角度而言，发展“互联网+”铝合金门窗企业还需找准方向。

1.铝合金门窗企业涉足互联网需进行模式*

      互联网+的时代召唤已经由不得各大铝合金门窗企业不予以呼应。伴随着越来越多的铝合金门窗企业纷纷都涉足互联网电商领域，互联网电商模式的发展潜力也逐渐被更多的人洞悉。互联网时代，电子商务的迅速发展使得当下人们的生活和购物方式发生了很大的改变，与此同时，对于铝合金门窗企业的发展模式也造成了很大程度上的影响。在这种情况下，铝合金门窗企业还需抓住互联网的大势，找到自身企业发展的突*口。

      铝合金门窗企业需要通过互联网这个平台使企业的信息和数据*的流动起来，从而在互联网上产生巨大的行业影响力，通过这个影响力来打*信息的不对称，****企业的产业跨界升级，驱动传统铝合金门窗产业在业态和运行模式上的“进化”。可以说，互联网+对铝合金门窗行业的改造是齐全的，技术*、管理模式*和新商业模式的生成需要协同发展。

      在互联网上各行业不断发展的进程中，铝合金门窗企业看到商机固然是好事，但与此同时，对铝合金门窗企业而言也将面临着更大的挑战，互联网的大市场上竞争环境的复杂使得铝合金门窗企业必须要不断*发展模式，只有这样才能适应不断变化着的互联网竞争市场。

门业经销商经营*“商”和*“伤”

门业*“伤”

一、经营方式落伍

   勤奋务实这一中国传统的美德，在大多数门业经销商身上体现得特别明显：每天起早贪黑，店内外大小事务都是亲力亲为，不给店员shou权，自己也不敢离开店面，更有甚者，每天晚上睡觉做梦都是怎么把生意经营好，这种精神着实让人佩服。

   在生意的起步阶段，老板凡事亲力亲为是有必要的。但问题也出在这里，如果什么事情都是老板包办，能力差的员工得不到提升，能力强的员工觉得没有发挥的空间，大家就谈不上对老板尽心尽力了。几年下来，钱是挣了一点，但老板并没有建立起一支有能力的经营队伍。

   这种经营方式，在一个不太成熟的小市场前期能够取得一定业绩，但随着市场扩大，以及竞争的加剧，这种方式就明显落伍了，这时候更多的是要依靠团队的力量去竞争。否则，****后的结果是经销商老板自己累个半死，但生意却越来越差，而且会被厂家一句“经销商跟不上公司发展的速度”无情淘汰。

门窗与建筑到底是一种怎样的关系呢？

      门，进入房屋的必经；窗，放眼视野的通途。古语常以“门户”代表至关重要的关卡和通道，门户通指门，门窗的内涵，门是外与内的屏障， 窗是内与外的交流。门窗不仅满足了通风采光出入等功能，更有心灵的寄托、文化的沉淀，打通了人与自然的隔膜，是演绎诗情画意的道具...

门窗****，是建筑中仅次于土建的大项

      门窗在建筑领域属于外围的围护结构，从规模上说，普通住宅类门窗面积占建筑面积的15%左右，部分别墅项目的门窗面积占建筑面积的比例高达35%，在项目的工程造价仅次于土建结构项。从工程领域的****分包来说，也是重大的一项，在各****的分包中起着举足轻重的作用。