复混肥对撞造粒机_【湘弘有机肥设备】_广东复混肥对撞造粒机

                                           螺杆对撞肥料造粒机的应用范围

河南郑州湘弘肥料设备公司生产螺杆对撞肥料造粒机在固体粉料与液体共存并以固相为主的分散体中，利用分散体的自粘性(或外加粘结剂)，通过强制方式(如挤压、重力、离心力、机械力、气流冲力等)使固体粉料基本微粒相互粘接、*。并形成一定形状和粒度均匀，集中的颗粒群。湿法造粒成套装置主要由混合(捏和)、造粒、干燥及其辅助系统设备组成。粉料经混合(捏和)后，进入造粒机形成所需粒度的含湿产品，经干燥得到颗粒状成品，从而实现造粒的目的。

螺杆对撞肥料造粒机应用范围：广泛适用于橡胶助剂、食品添加剂、塑料助剂、粉末活性炭、催化剂、饲料、*、染料、颜料、日化、制药等行业需造粒的产品。

  螺杆对撞肥料造粒机主要优点：1、结构紧凑，操作方便，采用*标准摆线针轮或行星齿轮减速机，输出扭矩大2、根据客户要求，可采用定转速输出，或变频调速、电磁调速、机械式调速等无级调速方式3、挤压力均衡，颗粒强度高4、通过调换模板可以方便的改变粒径5、适用面广、易损件易更换，便于清洗。

               国际****界看好行中国双螺杆肥料造粒机行业

河南郑州湘弘肥料设备制造公司生产双螺杆肥料造粒机与平行双螺杆造粒机行业一脉呼应的是中国经济，由于经过爆发期以后市场发展步入正轨，以往高速发展时掩盖的各种矛盾在此时凸现了出来。一时之间，各方利益冲突不断，各样截然不同的思想和声音并存于世，到处都充满了浮躁与焦躁，但国际资本界对中国市场反而越来越重视。。

目前，摆在肥料造粒机行业面前的历史和现实问题是：由于生产研发技术的落后与空白市场火爆行情的叠加，形成塑料造粒机暴利时代。这吸引了许多国际高富帅，成就了许多国内行业土豪，也招来了很多觊觎的行外眼光，造成在中国经济减速时供大于求，过度竞争的局面。

1、经过几轮大规模价格战和多次降价潮后，常规机整机销售价格直线下降，利润从丰厚直至微薄。价格战在行内成为一种时常被运用的“常规*”，形成了降价惯性思维——降价=*=总利润。遇到市场问题，一律以降价迎战，为此不惜降质减配，损害品牌形象、客户利益和自己的单机利润。转型期很可能遇到竞争对手和同行的降价*，熬不过很可能会让转型夭折。

河南郑州湘弘肥料设备制造公司占据行业大多数的内资塑料造粒机品牌特点：行情不佳或企业发展受阻，宁可苦熬降级也不愿当先吃螃蟹的人，但如果窥到某个业务有利可图，就一窝蜂，不管不顾的扎进去。结果就是，不转型，产品、服务同质化严重，只能血拼价格;一旦看到别家企业在其它领域趟出新路子，有利可图，一拍脑袋也向这个方向转型，机器生产出来上市了才发现转型后的领域也已经出现同质化的苗头，不得不继续下一个循环。

   对小企业、小品牌来说，在产量和规模不大的情况下，一个月一二十台的量就可以维持企业运作，虽然做不大。但不转型升级，大多数大中型塑料造粒机企业必定会在未来3-5年内降级，*消失不大可能，掉入二三线品牌还是非常有可能。

   而对于某些国外品牌和部分国内身处体制深处的塑料造粒机国企，不与更广阔的平民市场接触，必然导致曲高和寡，在*和国内强势民企的挤压下，必然难以为继。所以塑料造粒机行业里，中大型企业的转型势在必行。

   对于企业，转型有一般有两种。一种是主动转型,即预见式转型，比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个*，IBM提前完成转型。另一种是*转型,当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本很大，也很痛苦，但不转型就会温水煮青蛙，慢慢熬死。塑料造粒机行业发展到现在，也已走到必须转型的边缘，至于为什么转型，上述两个因素或兼而有之。