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汽车行业的MES系统需求

汽车MES系统需求分析中，首先要明确的是，随着管理思想、管理模式的不断进步、革新，MES系统的精益化生产、敏捷制造思想，对于未来汽车整车制造业的发展来说，是大势所趋，也是众望所对，是发展的必然。然而要实现精益生产，超为首要的问题就是要解决车间层面车辆生产过程中各种信息流的集成与综合利用问题，以及如何对于这些信息进行进一步加工与提炼，使其延伸到的工厂的自动设备、质量管理、交货期管理、供应链采购，成本控制，物流管理等各个外部环节，这也是MES系统在制造业中如此火热的原因之一，它可以轻易解决这一个问题。简单的说，就是MES系统可以车辆在车间的生产信息实现超大程度的共享，为车辆生产的各个外部环节所用，通过这样的途径实现管理效率和资源配置的超优化。

MES系统的5大亮点

            1.状态的可视化

            MES系统对制造流程的人员、操作、制品、设备、物料及计划指令等过程实现可视化。

            2.过程的可追溯性

            数据化的生命周期数据，记录支持产品或者原料批次与制造过程的双向溯源与*。

            3.优化的可持续性

            制造流程持续优化，实现质量能力、效率、运营操作以及成本控制能力的*提升。

            4.生产的精益化

            将生产物料、工艺管理、产能信息进行信息化管理，制定生产计划客观、合理、****适应了生产过程的实际需要。

            5.管理的智能化

            对生产过程中需要的人、机、物以及合理的时间计划等资源进行合理利用，摒弃传统的人工经验式的管理，取而代之的则是科学、合理、****的信息化自动管理。

1.动态库存管理

应当能够让管理人员及时了解库存状态，对各车间单元的在库台数，各类车辆在各区间的台数，以及一定阶段里所供应的零部件的动态库存信息及时更新。

2.质量*

质量是企业形象的代表，所以再生产过程中，汽车MES应当能够在发生质量缺陷时，根据已发生的条件对象车辆的全部生产过程信息进行*，建立完善的质量*体系。

3.****生产周期控制力

为了发挥汽车整车制造车间生产线的超大工效，控制车辆生产周期，汽车MES应当能够预测车辆的预定交货期，同时****混线车辆的产品生产周期。

4.提升生产管理效率

对生产管理上，汽车MES系统能应当能够自动获取生产线的生产效率、停线时间、产品的一次合格率等一系列生产效率信息，自动生成报表，减少人工报表工作，提升生产车间管理效率。