安徽物流|物流价格|合肥致达物流

如何评估物流服务水平

首先，通过调查了解目前的物流服务水平。调查形式有问卷，座谈，专访等等收集信息渠道。根据客户对物流服务的需求，制定适合目前的物流服务水平标准。

其次，通过实施一段时间后，利用建立的反馈系统，再次对服务进行评估，了解顾客对服务质量的反馈及客服提出的改建建议。

第三，建立合理的监督机制。每次的调研与服务标准制定，需要一个监督机制进行监督，保证服务标准的执行，这样才能保证每次改进得到落实。参考做好物流服务的要点介绍。

第四，通过第三方机构进行评估。现在有****的评估机构，物流企业可以通过第三方评估机构进行服务质量评估，这样可以客观的反馈服务水*馈存在问题等。

大件物流注意事项

*、装卸货物是大件货物运输面临的*个问题，一般需要使用****的吊装工具进行装卸，并且在装卸过程控制好高度、长度等，注意周边有无建筑物，电线等物体，避免发生意外。尤其在装卸作业时，周边要做警示标志，避免有行人路过。装卸吊车操作人员也需要****的装卸经验。

第2、货物固定工作。搭建货物在装上车以后固定非常重要。在运输途中，因为受到路况等影响，货物可能出现*偏移等情况，这样对运输都不利。所以大件物流对货物固定有非常严格的要求。要根据货物具体情况进行固定。

第3、运输。运输是大件货物实现物流的过程，在运输途中，注意路况变化，提前进行天气等预测，设置好路线，同时做好备用方案。一旦发生特殊情况可以及时应对。

物流仓储知识：库存控制系统制约条件

库存控制是受许多环境条件制约的，库存控制系统内部也存 在“交替损益”现象，这些制约因   素可以影响控制水平，乃至决定控 制的成败。主要制约因素如下：

　　1.需求的不确定性。在许多因素影响下，需求可能是不确定 的，如突发的*造成的需求突增    等会使控制受到制约。

　　2.订货周期。由于通讯、差旅或其他自然的、生理的因素。订 货周期不确定，会制约库存控制   。

　　3.运输。运输的不稳定和不确定性必然会制约库存控制。

　　4 .资金制约。资金的暂缺，资本运动不灵等会使预想的控制方法落空。因而也是一个制约因素   。

　　5.管理水平的制约。管理水平达不到控制的要求，则必然使控制无法实现。

　　6.价格和成本的制约等。