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PDM的企业应用发展---原始阶段

   原始阶段：公司很少利用电子手段与客户和供应商进行数据交换，手工管理传统介质的工程图纸，对PDM的概念认识不一致和不清楚，不理解产品数据对公司是很有价值的，可能正在试点项目阶段，没有定义产品开发过程的信息，不了解产品开发工作流程。仅有纸质的手册发布和变更管理。每个部门有自己*的信息资源。没有配置管理，没有PDM与其它应用系统集成。

 MES系统的四大亮点

            1.成本的可控性

            MES系统通过数据自动采集技术和工业条码技术实现了生产过程可视化生产，生产质量实现可追溯，产品质量可控制，****生产质量和生产效率，减少损耗，降低生产成本。

            2.考核实现数据化

            MES系统自动记录生产过程中的各种数据，生成报表，为生产企业各种考核提供依据，而企业可以依据报表数据按照考核制度，进行考核。

            3.数据信息真实可靠

            MES系统采用了工业条码技术，成为计算机代码的载体，这样使得生产过程全程可控，实现了可视化生产，生产过程中的所有信息都能够实时掌握，****生产计划的调整，****信息人为传递时造成信息失真、冗余和*。

             4.全程生产信息自动化

             MES系统将生产过程中的人员、设备、物料、工序以及工位等基础信息数据准确、可靠的完成集成进行精益管理，掌握生产过程中每个加工中心的信息数据，并对其进行信息化管理。

【金蝶K/3 WISE】八大****运营模式之成本驱动模式

成本驱动****运营模式：精细化成本管理

　　K/3WISE 利用自身的集成优势，借助实际成本、标准成本和业务预算等系统建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、控制、核算、分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本信息，便于管理人员控制作业，考评绩效，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。****的成本管理模式深入企业经营活动，包含成本预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核七个阶段，是全员、全过程的*成本管理，是持续改进的体系。金蝶K/3成本管理体系涵盖各个业务环节的成本核算与控制，包括采购成本、生产成本、费用报销与移转、成本预算等。其中，生产成本管理是成本管理的难点和*。K/3针对不同的应用场景、管理深度，提供实际成本、日成本、成本分析、作业成本、标准成本五个模块，构成完整的成本管理体系。（点击图片查看大图详情）核心应用

产品成本核算与成本分析：产品成本核算与分析包括核心的四个步骤：费用归集、费用分配、成本计算、成本报告。