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企业ERP给企业带来的效益

应用ERP系统可以为企业带来多方面的效益。应当指出，因为ERP****初是作为减少库存和****客户服务水平的方法二提出的，所以，这方面的效益在大多数企业中首先引起了关注。随着ERP的发展，它为企业带来的多方面的效益也已显现出来。低的库存、****短的生产周期、合理的资源利用、高的生产率、****强的市场适应能力......这是企业管理者们追求的共同目标，ERP作为实现以上目标的有效工具，正备受企业管理层的青睐；企业需要通过利用ERP系统管理和协调内部各种资源以及外部众多伙伴之间的关系，从而****核心竞争力。

国内某医药（集团）有限公司是一家有着80余年历史的医药制剂生产厂商，拥有各种品种及规格的产品300余钟。由于该企业生产品种繁多，工艺过程复杂，物流储存流转环节点多，涉及面广，管理难度很大。为此，该企业在贯彻执行GMP和企业的运作管理方面一直在苦苦寻找一条可以****企业管理能级的新路，一遍在日益激烈的市场竞争中为企业创造一个良好的发展空间，可以持续发展。企业*层经专题研究，****后一致认为必须实施ERP，对企业进行*的管理。

采购管理职能的变化

ERP系统讲给采购管理的日常工作带来质的变化，对采购供应部门的员工提出了更高的素质要求。采购人员的主要精力讲放在与企业内部人员和供应商一起如何研究降低成本上，主要内容有以上几方面；

（1）从降低成本和保证质量出发，参与确定零件自制还是外购的原则。

（2）与设计和工艺部门一起，参与零件设计的价值分析，以低成本满足功能需求。

（3）统一管理零件供需外协和外包业务，控制企业资金支出。

（4）利用系统提供的物料与资金信息集成功能，编制的审定采购预算和采购权限。

（5）确定每个采购的合理批量、安全库存量，控制库存资金占用。

（6）余计划部门和供应商一起，研究缩短采购提前的措施，****响应变化的灵敏度。

（7）选择正确的供应商并根据系统提供的供应业绩报告，对其进行筛选。