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办公自动化软件的管理价值

　　增强管理执行力是办公自动化软件的管理价值体现。从管理学的角度看，办公自动化软件的价值主要是规范流程、加强沟通以增强管理执行力。在实际应用过程中，办公自动化软件的管理价值体现在以下四个方面。

　　(一)建立内部通讯平台

　　平台上的员工通讯录、在线交流功能使工作信息得以及时的传递，保障工作的顺利进行。

　　(二)建立信息发布平台

　　公告、调查、讨论的发布让信息准确无误地传递到各个用户。

　　(三)实现工作流转的自动化

　　协同流程的建立根据不同的工作对象灵活使用。

　　(四)实现文件管理的自动化

　　通过0A办公平台进行电子公文的发布，在协同工作中设置专门的流程，在文档管理中建立相应的文件夹进行存档、归档操作。电子公文的实施取代了传统的公文传递方式，不仅是传递方式的变革，还是管理意识的改变;除此之外，文档管理还可以进行文档的共享和借阅，方便地实现了知识的共享。

物联网概念

“物联网概念”是在“互联网概念”的基础上，将其用户端延伸和扩展到任何物品与物品之间，进行信息交换和通信的一种网络概念。其定义是：通过射频识别（RFID）、红外感应器、*系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、*、跟踪、监控和管理的一种网络概念。

　　物联网(Internet of Things)这个词，国内外普遍公认的是MIT Auto-ID中心Ashton*1999年在研究RFID时超早提出来的。在2005年国际电信联盟（ITU）发布的同名报告中，物联网的定义和范围已经发生了变化，覆盖范围有了较大的拓展，不再只是指基于RFID技术的物联网。

　　自2009年8月**提出“感知中国”以来,物联网被正式列为五大新兴战略性产业之一，写入“****工作报告”，物联网在中国受到了全社会****大的关注，其受关注程度是在美国、欧盟、以及其他各国*的。

　　物联网的概念与其说是一个外来概念，不如说它已经是一个“中国制造”的概念，他的覆盖范围与时俱进，已经超越了1999年Ashton*和2005年ITU报告所指的范围，物联网已被贴上“中国式”标签。

【金蝶K/3 WISE】八大****运营模式之成本驱动模式

成本驱动****运营模式：精细化成本管理

　　K/3WISE 利用自身的集成优势，借助实际成本、标准成本和业务预算等系统建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、控制、核算、分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本信息，便于管理人员控制作业，考评绩效，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。****的成本管理模式深入企业经营活动，包含成本预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核七个阶段，是全员、全过程的*成本管理，是持续改进的体系。金蝶K/3成本管理体系涵盖各个业务环节的成本核算与控制，包括采购成本、生产成本、费用报销与移转、成本预算等。其中，生产成本管理是成本管理的难点和*。K/3针对不同的应用场景、管理深度，提供实际成本、日成本、成本分析、作业成本、标准成本五个模块，构成完整的成本管理体系。（点击图片查看大图详情）核心应用

产品成本核算与成本分析：产品成本核算与分析包括核心的四个步骤：费用归集、费用分配、成本计算、成本报告。