南明劳保服、优选贵州盛明劳保、秋季劳保服

劳保服的正确选用

1、根据现场存在的危害因素选择质量可靠的劳保服。使用者应针对作业场所或可能产生危害选择劳保服的种类。如带电作业应选用绝缘服；*物接触作业应选用密闭性防毒服；炉前高温作业应选用防火服等。

2、购置质量可靠的产品。应通过专营劳保商店购置有****技术部门检验过的或符合现行标准的品种。为了****各种危害，一般劳保服长时间以来采用棉布来制作，因棉布布纹细密并有一定强度，有****粉尘等污染物的侵透能力，也能减轻机械、化学对*的损伤，而且棉布材料有良好的吸湿、透气、保温性能。但棉布防水、防酸、耐碱腐蚀和阻燃性能不好。合成纤维发展成一种经阻燃处理的棉织物，有较好的耐碱、耐酸性能，但吸水吸湿性能不佳，容易积聚静电，摩擦时甚至能迸发出电火花。在有滴水作业使用的劳保工作服，习惯上采用单、双面制，用涂料的胶布制作，透气性能差，易于导致疲劳。发展的乳胶、聚氨酯涂刷在尼龙绸等薄织物上，穿着较适应。在滴水情况不严重的作业区，可考虑采用疏水性合成纤维织物，再施以硅酮系、*络合物，有机氟化物等处理。所制成的织物通气性、手感、外观、手感都较好。

　   劳保企业提升竞争力之我见

　　1、竞争力的源头来自客户

　　现下，越来越多的企业已经意识到客户的重要性。在日常工作当中，常常遇到新闻稿中要求隐去客户企业名称的事，记得“核心竞争力”理论创始人之一的普拉哈拉德在《消费者王朝》这本书里谈到了竞争能力来源的变化，书中提到，企业的竞争能力不再是企业内部的资源决定，而是顾客资源决定，因而需要企业转变自己对于市场和顾客的认识，需要企业从内部视角转换到顾客视角，而需要人们警醒是中国很多企业依然停留在起初阶段和第二阶段中，依然以自己的经营单位为核心竞争要素，依然根据公司的资源来组合自己的竞争能力，发展到第三阶段的企业都不多。如果不能够从第壹阶段和第二阶段发展到第三阶段和第四阶段，企业就无法适应目前市场环境，因为企业的能力和市场特征不相符合。

　　这一点做得****的当属如今*的苹果公司，虽然乔布斯时代已经终结，但他留给苹果公司的，是****度的认真。当一个产品成为*产品的时候，他们会*小组研究消费者下一个需求是什么，从而提前准备好替代这个*产品的新产品，正是和消费者不断的互动和竞争中，苹果具有了竞争的优势位置，从而保持****。是的，得用户者的天下的时代，来了。

　　2、思路决定出路，互联网思维不是开网店

　　如果你还觉得开个网店就是电商，那你就大错特错了!还有人觉得互联网就是用少数的人，通过一个广阔的平台也好，新兴的科技也好，是创造更大的利润价值的东西。那么这种想法也未免过于天真。

　　在劳保行业，网上开个旗舰店，各个平台广撒网，各种大数据论调也不少见。但*着眼于研究的企业很少。能够盘活平台资源的更是凤毛麟角。所以说我们今天给大家讲的是，很多人都说电子商务能*，亚马逊花了26亿美金，然后做出了一个全世界电子商务的鼻祖。上个季度净利润千分之三，还有70%是来自云计算服务，卖货没有多少钱。

　　****近，智能制造、工业4.0的概念铺天盖地，劳保行业的企业卯足了劲儿的往前奔，归根结底这是技术和人才的比拼。当然，传统的营销渠道依然值得尊敬，而且越来越接地气，融合互联网的优势，吞吐自如，谁也不甘落后，但都没有妄进。企业发展的竞争力是个长远的命题，一时的解答也不足以放之四海而皆准，你认为呢?

贵州盛明劳保提醒：

   劳保服是指在工作和生产劳动中穿着的具有防护功能的服装。分为高温工作服，防尘防油拒水工作服，防辐射服，防毒服，防静电服等。

   劳动保护服的款式结构，色彩配置和材料选择都是围绕着这一目的而进行设计的，这也正是劳动保护服区别于其他服装的的个性特征所在。进一步讲，在劳动保护服的设计中，其安全和保护功能是首先的，在此基础上要考虑服装造型的合理性和*性，使服装对于*的束缚力减弱到低程度，从而****工作效率。据有关资料记载，科学的工作服设计能使工作效率提升20%以上！