协同OA系统,东城OA系统,皖友用心做服务

降低采购成本

ERP把供应商视为自己的外部工厂，通过采购计划与供应商建立长期稳定、双方受益的合作关系。这样既保存了物料供应，又为采购人员节省了大量的时间和精力，使其可对采购工作进行有价值的分析。

采购计划法既****了采购效率，又降低了采购成本。使用ERP，乐意使采购成本降低5%

美国的一家塑料公司使用ERP系统后各项成本得到降低，随着企业规模的夸大，原来一些固有的模块功能已经不能够适应企业在生产计划。生产物料分析。生产成本计算等方面日益复杂的管理需要。

ERP实现了根据销售订单生产计划，根据BOM分解成生产任务和用料需求，产生用料计划，并对照库存自动产生采购计划；生存用料定额实现多级ERP运算，满足复杂产品的物料需求计划分析，完善半成品、子装配件的生产过程管理。特别是对象该公司这样的塑料企业，公司的原材料、半成品、产成品的品种多达12280余种，管理起来相当繁琐，ERP有效的解决了该公司的实际问题。

面对越来越严谨的财务统计工作及企业高速运转情况，企业更趋向以****的会计工具为财务管理手段，会计工具选择得当也可以起到事半功倍的效果。目前，服务小微企业管理信息化超过20年的畅捷通目前用户突破160万，直接接触和服务的会计超过数百万，使企业实现了****财务工作，畅捷通T+、T6、T3、记账宝系列产品更是成为小微企业会计人工作*。