东莞管理软件|皖友软件可选性高|连锁店管理软件

国内某医药（集团）有限公司是一家有着80余年历史的医药制剂生产厂商，拥有各种品种及规格的产品300余钟。由于该企业生产品种繁多，工艺过程复杂，物流储存流转环节点多，涉及面广，管理难度很大。为此，该企业在贯彻执行GMP和企业的运作管理方面一直在苦苦寻找一条可以****企业管理能级的新路，一遍在日益激烈的市场竞争中为企业创造一个良好的发展空间，可以持续发展。企业*层经专题研究，****后一致认为必须实施ERP，对企业进行*的管理。

降低库存管理费用，库存量降低还会导致库存管理费用的能降低，这些费用包括仓库维护费用、管理人员费用、保险费用、物料损坏和失盗等。库存管理费用通常占库存总****的25%。

减小库存损耗，一方面，由于库存减小；一方面，ERP对库存记录的准确有相当高的要求，为了保证库存记录的准确性，就要实行循环盘点法，从而能够及时发现造成库存损耗的原因，并及时予以消除，减小库存损耗。

****管理水平

通过ERP系统，可以使信息的传递和获取更准确、更及时，使得管理人员提前把我住企业运营的发展趋势，从而为他们赢得时间，使得管理更成效。把ERP作为整个企业的通信系统，加强了企业整体合作意识和作用。通过准确和及时的信息传递，把大家的精力集中在同一个方向上，以工作流程的观点和方式来运营和管理企业，而不是把企业看做一个一个部门的组合。这种情况下，特别是在市场销售和生产制造部门之间可以形成从未有过的、更深层次的合作，共同努力以满足客户需求，赢得市场。