欧斯宝_集成吊顶_开集成吊顶店需要多少钱

强强联合

 每个经销商都希望自己的*比别人多，排斥其他品牌代理商，甚至彼此之间出现语言、动作相互抨击的现象。强强联合、组成联盟对他们而言，貌似行不通。但如果经销商都“各扫门前雪”，不合作，甚至大搞价格战，****终只会让大家都没法存活。因此，接受“同行既是竞争者也是同盟者”的观念，组成强有力的联盟不仅比自己单干要强很多，而且还会给整个行业带来较大的影响。同时，与竞争者合作，还可以做到“知己知彼，百战百胜”。

集成吊顶企业以口碑、*促发展

      将近年末，各大行业都进行促销以完成今年的任务冲刺，各种促销手段多种多样，签售会、砍价会、新品促销会、工厂*会……其中特别要说下的就是砍价会，砍价会是近这一年以来兴起并受到广大厂商屡试不爽的促销手段!

       近年来集成吊顶行业得到飞速发展，品牌数量剧增，同质化异常严重，市场竞争激烈，为了抢滩消费者市场，各个集成吊顶品牌使出了各种促销手段以至于促销泛滥成灾，个别企业和商家更是为了降低产品成本粗制滥造、以次充好，可能引发更大的行业危机。

       无论是价格战，还是促销，其背后是价格的不真实、不透明，跟明码标价背道而驰。我们通过从砍价会火爆的背后发现：集成吊顶产品*打折促销已成为*，一些商家针对消费者对集成吊顶产品并不了解和喜欢砍价的心理，采取虚报价格再打折出售的方法，使集成吊顶产品价格如迷雾般让人猜不透、想不明。消费者完全不了解集成吊顶产品价格的“水”到底有多深，出于本能，往往会要求打个折扣，而商家则把价格标高，杀价空间大一点，消费者习惯砍价，这样往往是商家与消费者“双赢”：商家可能获得了更多的价值，而消费者心理需求获得了满足。

       集成吊顶企业要摆脱促销泥潭，就必须****自身品牌竞争力，在促销的同时就必须向着口碑、品牌服务、*品质、****产品、服务附加值为准则，才能使得集成吊顶企业不断发展，才能获得消费者喜爱。

5、****的管理模式：完全执行的规格化ISO9001国际质量管理体系、ISO14001国际环境管理体系标准，形成高度完善的国际化企业管理。

6、****的服务优势：24小时400****服务热线，行业****“0存整取”服务，行业****“5130”服务。

7、****的终端形象：*设计师按《欧斯宝品牌形象手册》标准为品牌专卖店进行设计规划，提供完整的平面图、立体效果图、装修施工图等，建立全国统一的品牌终端形象。

8、完善的培训机制：****的人性化一对一培训机制，定期举办的提升培训、区域培训、全国培训，实践性强的现场模拟培训，让经销快速成长、****。

9、强势的广告覆盖：众多电视、广播、互联网、报纸杂志、行业期刊等全国性媒体硬性推广、软性渗透，针对不同区域度身定做专项区域广告。

10、丰厚的利润回报：良好的价格体系，严格的市场控制，丰厚的利润回报，确保你长期获利没有风险。完成公司的销售指标后更可获得丰厚的销售返利、年度奖励及其他奖金。