柴油,优圣尔加油设备(在线咨询),汽柴油价格
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- 名称黑龙江省优圣尔加油设备有限公司 【公司网站】
- 所在地中国
- 联系人 孙会娟
- 价格 面议 点此议价
- 采购量 1
- 发布日期 2016-09-29 23:46 至 长期有效
柴油,优圣尔加油设备(在线咨询),汽柴油价格产品详情
作为*重要的能源公司,积****参与新能源和可再生能源的开发利用。2007年,公司成立了中海油新能源****有限责任公司(简称“新能源公司”)。新能源公司的业务范围包括风能、生物质能、煤基清洁能源、太阳能、氢能、CDM等可再生能源、清洁能源的开发利用等,是中国海油新能源产业的孵化器。
新能源公司研究制订了新能源产业“十一五”规划和五年滚动发展规划;在风能、生物质能、煤基清洁能源、太阳能氢能、CDM领域进行了一系列有益探索,一批项目的研究与开发工作已取得实质性突破。
中国海油截至2011年有40万千瓦风电装机容量。各风电场风机可利用率稳定在97%以上,高于行业平均水平。全年新开发风资源150万千瓦,累计储量达到1500万千瓦,实现上网电量5.3亿度。海南东方四更风电项目和甘肃玉门昌马风电项目通过联合国清洁发展机制,预计****可获得62万吨/年减排指标,每年****可获得约2500万元的减排效益。
中国海洋石油总公司标识是以公司英文字母CNOOC为基本设计元素,蓝色外圈和波纹象征中国海洋,英文大写字母CNOOC组成的红*案有海上钻井平台托一轮朝阳的意象,寓意中国海洋石油事业欣欣向荣。
人力资源使命
落实“人才兴企”的核心战略,提升总公司可持续发展竞争优势,保障建设国际****能源公司目标的实现。
人力资源目标
坚持科学合理、精干****的用人政策,优化人力资源结构;加强“三支队伍”建设,落实人才滚动发展规划;完善人力资源管理体系,建立具有市场竞争力的用工制度和薪酬制度;发挥人力资源比较优势和政策导向作用,建立员工不同的职业发展通道,实现公司与员工的共同发展。
*****机构
根据总公司的战略目标,构建并保持精干、****的*机构,使*规模、结构和特征满足业务快速发展需要,确保*发展的适应性与前瞻性,打造核心竞争力。
提升员工竞争力
支持激励员工不断学习,提供与公司发展目标一致的培训与发展机会,全力提升员工竞争能力,实现企业与员工的“双赢”。
管理制度体系
根据国际****能源公司的要求,不断更新管理理念,*管理机制,营造清晰的政策环境,完善配套的制度体系,保障并推进总公司战略目标的实现。
开放和谐氛围
营造开放、透明、平等、包容的环境,坚持“以人为本,关爱员工”的理念,构建和谐海油。