御赐*(图)|套装门销售|开县套装门

套装门木企业的设计不仅要* 还需贴近消费者生活

      经过了多年的发展，套装门行业内企业数量不断增加，然而，根据市场走访，发现呈现在消费者眼前的却是千篇一律的木门产品。面对个性化缺失的木门市场，企业只有加强设计*，推出与众不同的产品，才能在品牌林立的激烈竞争中脱颖而出。

      套装门企业可借鉴*品牌成功经验在设计方面，国际家具品牌中不乏木门企业可以借鉴的案例。某国际*家居品牌就将“风尚、自然、健康、环保、崇尚设计”作为2015年产品发展新方向，通过对其新品的研究可以发现，这些产品的设计风格都****具变化性、彼此间并不雷同。究其原因，是因为该品牌的负责人每年都会找很多****的设计师合作。

      有人说，该品牌的高明之处正在于此，他们每一年都会买断很多设计师的设计作品加以制造生产。需要注意的是，他们买断的仅仅是设计作品，而这位设计师仍然可以为其它品牌设计产品，这与国内一些家具企业买断设计师的作法不尽相同。其实这种合作模式在欧洲的家居圈早已不是独一份了，但其在中国还很“新鲜”，很多套装门企业还一无所知。但随着国内木门等家居建材行业的发展，一直对对****设计处于懵懂状态的国内企业，很有可能借此模式实现对于****设计的追求。

      套装门企业加强设计*可赢得先机近两年，能够改变人们生活方式的木门产品正在逐步占据市场的主流位置。如果说套装门企业之前在研发产品时注重的是产品的收益，那么今天他们更注重产品是否贴近生活、回归自然。而产生这个变化的根本原因，是因为消费者消费理念的改变。而但凡是想要在设计上有所*的企业，不论是对设计合作模式的*，还是对设计表现手法的*，他们无疑都认识到了消费者的这一变化。

     套装门企业想要在消费者为主导的买方市场赢得先机，就需要在产品*和****设计上*一步。在品牌林立的时代，套装门企业不仅要*设计，还需要保证，这些设计能够贴近消费者生活、回归自然。

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套装门企业以品牌赢市场需要发展品牌差异化!

　　其次，要围绕品牌的核心价值和差异化对套装门企业和产品进行适度包装，比如产品宣传手册和专卖店建设，如果希望品牌有高度，就不能简单地设计一下就算了，要请****的机构，****.好是对建材行业有研究的设计机构。

　　然后，要加强流通渠道建设。在建材行业终端为王，谁掌握了终端，谁就统治了市场。不建议套装门厂企业贸然在全国市场大举推进，要以做区域品牌的思路和力度逐步推向全国。

　　****后，要加强产品研发。力威门业负责人认为，*是企业发展的根本动力，特别是在套装门厂产品高度同质化的建材行业，*笑到****后的只会是两类企业，一是品牌建设早，渠道控制好的企业;二是*意识强，产品生命力旺盛的企业。对于套装门厂行业而言，由于行业发展的相对滞后性，一方面相比其他建材行业而言，仍然存在较大的品牌发展空间，另一方面由于错失了房地产大发展的****.佳时机，品牌的壮大难度较几年前大多了。

　　作为“视觉动物”来说，产品外观设计作为决定其购买行为的充分必要条件，*亮合心意肯定会买，但是不好看的话，价格再低也不会下单。但是目前整个套装门行业*、跟风情况都很严重，使得消费者难以抉择。

　　套装门市场品牌之间“厮杀”惨烈，竞争相当混乱，对于消费者而言，品牌之说根本无从谈起，选择套装门自然成****事。

　　现在的套装门消费者，越来越注重“有目标进店”，“有目标进店”就是理性消费的重要体现，一方面现代人的生活忙碌，多数人不太愿意将难得的闲暇时光投入到逛家居卖场或者是建材超市，所以通常会提前做准备，找准逛店的目标，以便节约时间成本。另一方面，有所准备在****被忽悠的同时，也使自己具有一定的议价能力。

　　要让套装门消费者关注自己，提升品牌形象至关重要，而如何做好品牌，则需要商家诚信经营，做出口碑和特色。

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　　套装门企业以品牌赢市场需要发展品牌差异化!

　　人们在套装门消费时不仅仅是在购买一件商品，更深的意义在于，他们选择的产品能表达出自己的生活理念，并且满足其情感需求和心理需求。为了迎合套装门消费者多方面的需求，一些小品牌套装门企业也开始进行*和改革。小品牌在市场份额、占有率方面远远无法和大品牌相提并论，但是，他们可以提供较高的性价比和****的服务，从而参与二、三、四线市场甚至*市场的竞争。

　　据了解，在全国各个层级的市场，都有很多套装门消费者对价格的高低非常敏感。他们中的一些人对套装门并没有过多的了解，即使对套装门产品有所了解，他们更加看中的往往也是适当的价格，同时质量要过关，服务也要跟上。总的来说，有大批消费者追求的是*的产品，这样的产品在档次上主要是中低端。一旦小套装门品牌抓住了这个庞大的市场，将会取得巨大的成功。

　　相比之下，大套装门品牌的产品除了提供高质量的产品和服务，还含有无形的品牌溢价和较高的附加值，因此大品牌的产品零售价要大大高于一般产品。而对大多数地县消费者而言，是无法承受大套装门品牌产品的高昂价格的。

　　套装门企业做品牌要有长远规划，品牌的建设不可能一蹴而就，不是打一些广告、开一些专卖店就能做出品牌的。要综合考量两方面因素：投入产出的比例和投入产出的周期。仔细考虑好这两个方面才能下定决心做品牌。下定决心后首先要考虑的是在哪方面能做得与其他套装门厂企业不一样，也就是确定品牌的核心价值和差异化。生存比品牌更重要，品牌是发展的基础，但是在寒冬来临时，确保度过寒冬才是首要任务。

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